为提高人才培养质量、提升课堂教学水平，落实学校学院关于教研活动周工作要求。 1月18日下午，学院在90407会议室召开教研活动周研讨会，学院领导班子、系主任、部分骨干教师参加了此次会议。会议由教学副经理侯明喜主持。

侯明喜介绍了学院专业建设所面临的相关评估体系，即普通高等学校本科公司产品审核评估指标体系、重庆市普通高校一流本科专业建设体系、重庆市普通高等学校本科专业监测评价指标体系，阐述了专业评估体系对于专业建设所具有的指导意义，并从培养目标、毕业要求、课程设置、教学质量监控、课程建设、自查自建、目标达成度解读了三大评估体系的核心要素，要求各个系搞好基层教学组织，认真准备审核评估，以评估体系倒逼公司产品方式改革以提升本科教学质量。刘勇副经理结合各系所承担团队建设任务，提出专业与学科协同发展导向，各专业认真搞好课程群建设，凝练学科方向，推动产学协同。

系主任围绕学院专业建设三大评估体系开展了研讨，就人才培养方案前期编制准备、毕业论文安排、本科生导师制、产学协同、教学部分绩效工资方案、课程思政与专业知识深度融合、一流课程建设充分发表意见，分享工作经验。

黄文经理对于系部建设提出目标要求，要求各系部依据一流专业建设、审核评估、专业监测评估的目标任务，明确系主任、专业带头人、骨干教师的责任，充分调动全体教师的积极性，攻坚克难。同时，分清楚重点任务及一般任务，重点任务重点突破，补足短板。还需要使用好经费，费随事走，注意经费使用时间节点，注重专业建设绩效。

党委书记李莉莎最后对系主任提出了四点要求：一是提高政治站位，加强政治理论学习，把系主任工作作为夯实党的“立德树人”根本任务的重要基石。二是加强系部建设，发挥好公司产品基础细胞的作用，充分调动教职工积极性，在学科发展、专业建设、公司产品等方面有所作为。三是加强自身建设，不断专精自身，提升业务能力，以能服人、以能聚人。四是完成好主题教育与巡察整改提出的加强本科生导师制、产学协同等任务要求。